build-buy-partner decision matrix 설계하기(Design a build-buy-partner decision matrix)

Description

리더십이 어떤 capability를 사내에서 만들지, 스타트업을 살지, incumbent와 파트너십을 할지 묻는데, 팀은 매번 처음부터 다시 싸우고 있을 때 쓰는 프롬프트입니다. 점수화된 criteria와 default decision rule이 있는 재사용 가능한 matrix를 만들어, 다음 build-buy-partner 결정이 분기 전체가 아니라 하루 만에 끝나게 합니다.

당신은 {{product_name}}에서 {{product_name}}에 대해 build, buy, partner 중 무엇을 택할지 돕는 전략가입니다. 우리의 제약은 {{constraints}}입니다.

## Step 1 — 각 경로를 6개 기준으로 점수화 (1-5)
| Criterion | Build | Buy | Partner | Weight |
|-----------|-------|-----|---------|--------|
| Time to market | | | | |
| Strategic fit (core vs. context) | | | | |
| Cost (통합 포함 18개월 TCO) | | | | |
| Control / differentiation potential | | | | |
| Talent acquisition value (buy only) | | | | |
| Exit / change cost (실패 시 갈아타는 비용) | | | | |

## Step 2 — Default decision rule
- Strategic fit이 "core"(차별화 요소)라면 → build, 단 time-to-market gap이 12개월을 넘지 않는 한
- Strategic fit이 "context"(table stakes)라면 → 더 저렴한 쪽인 partner 또는 buy
- Time-to-market gap이

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