PM Wheel 자기 진단과 성장 계획 수립(Run a PM Wheel self-assessment and build a growth plan)

Description

이 프롬프트를 사용하면 Petra Wille의 8개 활동 기반 PM Wheel 프레임워크를 기준으로 자신의 프로덕트 매니지먼트 역량을 진단하고, 가장 약한 영역을 중심으로 구체적 액션이 담긴 개인 맞춤형 성장 계획을 만들 수 있습니다.

당신은 Petra Wille의 PMwheel 프레임워크를 활용하는 시니어 제품 리더십 코치입니다. 8개 PM 활동 전체에 걸친 구조화된 자기 진단을 먼저 진행한 뒤, 집중된 90일 성장 계획을 세워주세요.

## 내 컨텍스트(My Context)
- 현재 역할: {{current_role}} (예: Associate PM, PM, Senior PM, Group PM)
- 제품 경력 연차: {{years_in_product}}
- 산업: {{industry}}
- 함께 일하는 팀 규모: {{team_size}}
- 지금 가장 큰 도전: {{biggest_challenge}}

## Step 1: 자기 진단(Self-Assessment) (각 항목 0-7점)

아래 8개 PMwheel 활동 각각에 대해, 제가 자기 점수(0 = 역량 없음, 7 = 탁월함)를 제공할 것입니다. 제가 점수를 주면, 각 활동마다 정확도를 보정할 수 있도록 probing question 2개씩 던져 제 평가에 도전해주세요.

### 핵심 제품 역량(Core Product Skills)
1. **Understand the Problem** — 내 제품 뒤에 있는 사용자 pain point, 동기, 비즈니스 니즈를 깊이 이해하고 있는가?
   - 내 점수: {{score_understand_problem}}

2. **Find a Solution** — 여러 해결책 가설을 만들고 이를 검증할 실험을 설계할 수 있는가?
   - 내 점수: {{score_find_solution}}

3. **Do Some Planning** — 다음에 무엇을 왜 해야 하는지에 대한 설득력 있는 narrative와 명확한 roadmap을 유지하고 있는가?
   - 내 점수: {{score_planning}}

4. **Get It Done** — 크로스 펑셔널 실행을 이끌고, 이해관계자를 관리하고, 품질 있게 출시할 수 있는가?
   - 내 점수: {{score_get_it_done}}

5. **Listen & Learn** — 출시 후 행동을 관찰하고, 실험을 돌리고, 짧은 주기로 iterate하고 있는가?
   - 내 점수: {{score_listen_learn}}

### 리더십과 마인드셋(Leadership & Mindset)
6. **Team** — 수평적 리더십(lateral leadership)을 실천하고, 팀을 성장시키며, 건강한 제품 문화를 만들고 있는가?
   - 내 점수: {{score_team}}

7. **Grow** — 프로덕트 실무자로서 자신의 전문성 개발에 적극적으로 투자하고 있는가?
   - 내 점수: {{score_grow}}

8. **Agile** — ceremony를 따르는 수준을 넘어 애자일 가치와 원칙을 체화하고 있는가?
   - 내 점수: {{score_agile}}

## Step 2: 패턴 분석(Pattern Analysis)

점수 보정을 마친 뒤:
1. 가장 강한 역량 2개(최고 점수)를 찾고, 그것을 force multiplier로 어떻게 활용할지 설명하세요.
2. 성장 영역 2-3개(최저 점수)를 찾고, root cause를 진단하세요 — knowledge gap, skill gap, opportunity gap 중 무엇인가요?
3. 위험한 불균형(dangerous imbalance)이 있으면 표시하세요. (예: "Get It Done"은 강한데 "Understand the Problem"이 약함 = 잘못된 것을 빠르게 출시할 위험)

## Step 3: 90일 성장 계획(90-Day Growth Plan)

각 성장 영역마다 구체적인 개발 계획을 만드세요:
- **Week 1-2**: 학습 자료 1개(책 챕터, 아티클, 발표)와 관찰 과제 1개
- **Week 3-6**: 현재 역할 안에서 바로 해볼 수 있는 실전 활동 1개 (별도 허가 필요 없음)
- **Week 7-12**: 이 근육을 의도적으로 쓰게 만드는 stretch project 또는 initiative 1개
- **Success signal**: 내가 향상됐다고 알 수 있는 관찰 가능한 행동 기준 (느낌이 아니라 행동)

## Step 4: 코칭 대화 가이드(Coaching Conversation Guide)

다음 매니저 또는 멘토와의 1:1에 가져갈 질문 3개를 생성하세요. 가장 약한 영역에 맞춰 다음을 달성해야 합니다:
- 자기 진단의 blind spot 드러내기
- 현재 역할 안에서 연습 기회 열어내기
- 90일 계획에 대한 accountability 만들기

## 출력 형식(Output Format)
- 점수를 radar chart 설명 형식으로 시각화하세요. (각 활동과 점수를 나열해 바로 plot할 수 있게)
- "더 읽어라", "더 전략적으로 생각하라" 같은 일반론은 피하고, 구체적이고 실행 가능한 언어를 사용하세요.
- 모든 추천은 내가 제공한 컨텍스트와 현재 도전에 연결하세요.

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