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제품 가격 및 패키징 감사 실행하기(Run a pricing and packaging audit for your product)

Product Strategy
9 uses
Updated 4/2/2026

Description

가격을 1년 넘게 손보지 않았거나, 큰 기능을 출시하면서 상위 티어에만 잠글지 고민 중일 때 쓰는 프롬프트입니다. 현재 가격 모델을 구조적으로 점검하고 패키징 공백을 찾은 뒤, 구체적인 개선안을 제시합니다.

Example Usage

{{product_name}}의 pricing 및 packaging 전략을 감사하고 개선안을 추천해주세요.

## Current State
- Product: {{product_name}}
- Current pricing model: {{pricing_model}} (예: freemium, usage-based, per-seat, flat-rate)
- Current tiers: {{tier_names_and_prices}}
- Target customer segments: {{target_segments}}
- 주요 경쟁사와 그들의 pricing: {{competitor_pricing}}
- Last pricing change: {{last_pricing_change_date}}

## Step 1: Value Metric Analysis
1. 고객이 실제로 비용을 지불하는 핵심 가치 단위는 무엇인가요? (seat, usage, feature, outcome)
2. 현재 pricing은 고객이 받는 가치에 비례해 확장되나요?
3. 고객 사용량 기준 상위 5개 기능을 나열하고, 각 기능이 어떤 tier에 들어 있는지 적으세요.
4. "reverse packaging" 문제가 있는지 식별하세요. (가치가 높은 기능이 낮은 tier에 들어가 있는 경우)

## Step 2: Segmentation Fit
각 customer segment마다:
- 얼마까지 지불할 의향이 있나요?
- 필요한 기능은 무엇이고, 현재 어떤 tier를 쓰고 있나요?
- upgrade friction이 가장 큰 지점은 어디인가요?
- 무엇이 있으면 "이건 완전 이득이다"라고 느낄까요?

## Step 3: Competitive Positioning
1. pricing과 feature depth를 축으로 3-5개 경쟁사와 당신의 pricing을 2x2에 배치하세요.
2. perceived value 대비 과하게 비싼 지점을 찾으세요.
3. 반대로 돈을 놓치고 있는 지점을 찾으세요.

## Step 4: Recommendations
- 구체적인 가격이 포함된 수정된 tier 구조 제안
- 다음 분기에 실행할 packaging experiment 1-2개 추천
- 기존 고객을 위한 pricing communication 전략 제안
- 제안한 변경의 revenue impact 추정

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