제품팀 헬스 체크를 돌리고 개선 계획 만들기(Run a product team health check and build an improvement plan)

Description

기능은 계속 shipping하고 있지만 뭔가 어긋난 느낌이 들고, 회고는 식상하며, 사기는 떨어지고, 크로스펑셔널 협업이 점점 어려워질 때 쓰는 프롬프트입니다. 제품팀 효과성을 8개가 아니라 12개 세부 차원에서 구조적으로 진단하고, 목표가 있는 개선 계획을 만듭니다.

{{team_name}}의 product team health check를 실행하고 다음 분기를 위한 improvement plan을 만들어주세요.

## Context
- Team name: {{team_name}}
- Product area: {{product_area}}
- Team composition: {{team_composition}} (예: 1 PM, 1 designer, 4 engineers, 1 QA)
- Team tenure: {{average_tenure}} (이 팀이 함께 일한 평균 기간은?)
- Current team challenges: {{current_challenges}}
- Last retrospective themes: {{retro_themes}}

## Step 1: Health Check Assessment
각 항목을 1점(심각)부터 5점(탁월)까지 평가하세요.

### Product & Strategy
1. **Mission clarity**: 모든 팀원이 이 팀이 무엇을 달성하기 위해 존재하는지 알고 있나요?
2. **Outcome focus**: 이 팀은 성공을 feature output이 아니라 customer outcome으로 측정하나요?
3. **Customer connection**: 팀은 실제 고객과 얼마나 자주 상호작용하나요?

### Process & Delivery
4. **Shipping cadence**: 팀은 최소 주 1회 이상 production에 배포하나요?
5. **Discovery balance**: discovery와 delivery에 각각 몇 %의 시간을 쓰고 있나요?
6. **Decision speed**: 제품 의사결정이 제안에서 commitment까지 가는 데 얼마나 걸리나요?

### Collaboration & Culture
7. **Psychological safety**: 팀원은 불이익 걱정 없이 공개적으로 반대 의견을 낼 수 있나요?
8. **Cross-functional respect**: PM, design, engineering이 의사결정에서 동등한 발언권을 갖고 있나요?
9. **Dependency management**: 팀은 20% 이상 시간을 다른 팀 때문에 막히며 보내고 있나요?

### Growth & Sustainability
10. **Learning culture**: 팀은 실험을 돌리고 학습을 정기적으로 공유하나요?
11. **Technical health**: 팀은 debt와 maintenance에 20% 미만의 시간을 쓰고 있나요?
12. **Energy level**: 팀원은 이 팀을 친구에게 추천하고 싶어 할까요?

## Step 2: Pattern Analysis
1. 가장 낮은 점수의 항목들을 theme으로 묶으세요.
2. 어떤 이슈가 팀 통제 범위 안에 있고, 어떤 이슈가 조직 차원 문제인지 구분하세요.
3. 인과관계를 맵핑하세요. (예: low decision speed → low shipping cadence → low morale)
4. 이것 하나만 고쳐도 여러 차원이 좋아질 root issue를 찾으세요.

## Step 3: Improvement Plan
상위 3개 이슈에 대해:

### Issue 1: [Name]
- Current state: [score] / 5
- Target state: 이번 분기 말까지 [target] / 5
- Root cause: [diagnosis]
- Intervention:
  1. [Specific action with owner and deadline]
  2. [Specific action with owner and deadline]
- How we'll measure progress: [metric or qualitative check]

### Issue 2: [Name]
(같은 구조)

### Issue 3: [Name]
(같은 구조)

## Step 4: Team Agreement
1. 전체 팀과 결과를 공유해 검증받으세요.
2. 상위 3개 우선순위에 투표하세요. (팀도 당신의 진단에 동의하나요?)
3. Improvement champion을 지정하세요. (PM 혼자 맡지 말고 ownership을 분산하세요)
4. 중간 분기 check-in 일정을 잡아 진척을 확인하세요.
5. 다음 분기에 full health check를 다시 실행할 계획을 세우세요.

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