PM 커리어 성장 대화 템플릿 만들기

성장 계획으로 이어지는 커리어 대화

구조 없는 커리어 대화는 막연한 격려만 남기고, 구조 있는 대화는 성장 계획을 남깁니다. First Round Review의 커리어 성장 글과 Kim Scott의 Radical Candor 프레임워크는 모두 PM이 스스로 자기 평가와 명시적 요청을 들고 주도하는 대화가, 매니저 주도 리뷰보다 더 나은 성장 결과를 낳는다고 봅니다.

PM 커리어 성장 대화 템플릿 만들기 프롬프트가 작동하는 방식

이 프롬프트는 자기 평가, 루브릭 매핑, 명시적 요청, 그리고 마지막에 3개의 액션 커밋으로 끝나는 45분 아젠다로 대화를 구조화합니다. "가장 듣기 두려운 피드백"이라는 출력은 성장의 가장자리입니다. 두려운 피드백이야말로 대개 가장 물어볼 가치가 큽니다.

사용 시점

• 승진 사이클이 다가오고 있어 잘 준비하고 싶습니다.
• 명확한 피드백 없이 커리어 성장이 정체되어 있습니다.
• 새 매니저가 합류해 당신의 성장 목표를 이해하려고 합니다.
• 360 리뷰가 예정되어 있어 대화를 준비하고 싶습니다.
• 역할 변경을 검토 중이고 구조화된 논의가 필요합니다.

흔한 함정

• 자기 평가가 없음. 사전 준비가 없으면 대화는 매니저 주도로 흘러가고, 계획은 덜 구체적입니다.
• 루브릭이 없음. 커리어 래더 없는 커리어 대화는 결국 의견 싸움이 됩니다.
• 90일 커밋이 없음. 액션 커밋 없는 대화는 금방 흐려집니다. 구체적 행동 3개를 가지고 나오세요.

출처

• Begin with Trust — Harvard Business Review
• Radical Candor — Kim Scott
• Kim Scott — Kim Malone Scott
• First Round Review — First Round