스프린트 플래닝 진행자 아젠다 만들기
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Updated 4/17/2026
Description
당신의 스프린트 플래닝은 90분 동안 이어지고, 30분이 지나면 모두 집중이 풀리며, 결과물은 누구도 믿지 않는 백로그입니다. 이 프롬프트는 목표를 정렬하고, 필요한 만큼만 쪼개고, 현실적인 범위를 확정하며, 왜 각 항목이 들어갔는지 모두가 이해한 채 끝나는 45분짜리 구조화된 아젠다를 만듭니다.
Example Usage
{{team_name}}의 스프린트 {{sprint_number}} 플래닝을 진행한다고 생각하세요. 이번 스프린트 목표: {{sprint_goal}}.
## 45분 아젠다
### 1부: 맥락(5분)
- 스프린트 목표와 연결되는 결과를 명확히 말하세요
- 이번 스프린트 가용 용량(PTO, 미팅, 고정 리추얼 포함)
### 2부: 상위 3개 항목 검토(15분, 항목당 5분)
각 상위 3개 항목마다:
- 사용자 스토리 / 해결할 문제
- 인수 기준
- 의존성 + 리스크
- 담당자가 커밋하거나 우려를 표시
### 3부: 남은 용량 채우기(10분)
- 우선순위 백로그에서 남은 용량을 채우세요
- 버퍼 용량이 20% 남으면 멈추세요(예상치 못한 작업 대비)
### 4부: 커밋 확인(10분)
- 각 엔지니어가 자신이 맡을 항목을 말하세요
- 우려가 있는 사람은 지금 말하게 하세요
- 조용한 걱정을 안고 회의를 끝내지 않습니다
### 5부: 마무리(5분)
- 스프린트 목표를 다시 확인
- 담당자 확정
- 중간 점검 시간 확정
## 규칙
- 플래닝에서 그루밍하지 마세요(사전 그루밍은 별도 회의에서)
- 한 항목을 논의하는 데 10분이 넘으면 보류하고 계속 진행하세요
- 침묵을 커밋으로 간주하지 마세요
## 출력
1. 스프린트 목표 + 상위 3개 항목과 담당자
2. 용량 배분(커밋 vs. 버퍼)
3. 이번 스프린트를 가장 흔들 가능성이 큰 리스크 1개
4. 너무 빨리 내린 결정 중 다시 검토해야 할 수 있는 것 1개Customize This Prompt
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