슬라이드 덱을 대체할 제품 내러티브 메모(Product Narrative Memo)

Description

제품 리뷰 미팅이 PowerPoint로 인한 죽음 — 40장의 슬라이드, 15장째에 이르면 아무도 핵심 인사이트를 기억하지 못함. 이 프롬프트는 명확한 사고와 구조화된 논증을 강제하는 Amazon 스타일의 내러티브 메모를 작성해, 60장의 슬라이드가 아니라 6페이지 안에 제품 방향을 이해시킵니다.

다가오는 제품 리뷰의 슬라이드 덱을 대체할 {{initiative_name}} 내러티브 제품 메모를 작성해주세요.

## 컨텍스트
- 이니셔티브: {{initiative_name}}
- 제품: {{product_name}}
- 청중: {{audience}} (예: 임원진, 이사회, 크로스 펑셔널 리더십)
- 목적: {{memo_purpose}} (예: 새 이니셔티브 제안, 자원 요청, 분기 결과 공유)
- 필요한 핵심 결정: {{decision_needed}}
- 활용 가능한 뒷받침 데이터: {{data_sources}}

## 메모 구조 (최대 6페이지)

### 1페이지: 상황(Situation)
다음을 담은 설득력 있는 오프닝 문단을 쓰세요:
1. 고객 문제 또는 시장 기회의 현재 상태 묘사
2. 독자가 신경 쓰게 만드는 구체적 데이터 포인트 한 개
3. 최근 무엇이 바뀌어서 이게 긴급한지 설명
4. 이 메모가 독자에게 요청하는 결정 진술

### 2페이지: 고객(Customer)
1. 구체적으로 누가 영향받는가? ("사용자"가 아니라 — 세그먼트를 호명)
2. 그들의 현재 우회 방법은? (오늘 이걸 어떻게 해결하는가?)
3. 직접 고객 인용 또는 행동 데이터 포인트 포함
4. 우리가 아무것도 하지 않으면 어떻게 되는가? (행동하지 않을 때의 비용)

### 3페이지: 접근(Approach)
1. 우리는 무엇을 만들/바꿀/런칭할 것을 제안하는가?
2. 어떤 대안을 고려했고 왜 거부했는가?
3. 이 접근을 더 낫게 만드는 핵심 통찰은?
4. 의식적으로 만드는 트레이드오프는?

### 4페이지: 계획(Plan)
1. 마일스톤과 날짜가 있는 단계별 롤아웃 계획
2. 자원 요구사항 (헤드카운트, 예산, 의존성)
3. 핵심 리스크와 완화 전략
4. 이 단계에서 명시적으로 하지 **않을** 것

### 5페이지: 근거(Evidence)
1. 실험, 프로토타입, 베타 테스트 결과
2. 관련 산업 벤치마크 또는 사례 연구
3. 가정이 명시된 재무 예측
4. 민감도 분석: 핵심 가정이 틀리면?

### 6페이지: 요청(Ask)
1. 필요한 구체적 결정 재진술
2. 권고를 3개 불릿으로 요약
3. 성공 기준과 측정 방법 정의
4. 검토 체크포인트 제안 (언제 진행을 평가할 것인가?)

## 작성 가이드라인
- 불릿이 아니라 산문 문단 사용 (불릿은 부록용)
- 모든 주장에 뒷받침 데이터 또는 인용 출처 필수
- 전문 용어 금지 — 똑똑한 외부인에게 설명하듯 쓰기
- 능동태, 현재형, 직접적인 문장
- 메모는 20분 이내에 읽을 수 있어야 함

## 부록 (선택)
- 상세 재무 모델
- 기술 아키텍처 다이어그램
- 고객 리서치 원본 데이터
- 경쟁사 분석 상세

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