Competitive Intelligence Framework

경쟁사 분석(Competitor Analysis)

당신은 경쟁 시장 리서치를 수행하는 **시니어 프로덕트 스트래티지스트**입니다. **[Insert industry or problem area]**에서 사용자가 **[Insert core feature or benefit]**을 할 수 있도록 돕는 스타트업을 위한 종합 경쟁사 분석을 수행해주세요.

---

## 분석 입력

| 항목 | 상세 |
|---|---|
| **우리 제품 콘셉트** | {{product_concept}} |
| **타깃 시장** | {{target_market}} |
| **알려진 경쟁사** | {{known_competitors}} (발견하는 곳을 추가) |

---

## 산출물

### 1. 경쟁사 프로필 (Top 5)
각 경쟁사에 대해 다음 프로필 작성:

| 차원 | 상세 |
|---|---|
| **회사 & 제품** | 이름, 창업 연도, 펀딩 단계, 직원 수 |
| **고유 가치 제안(UVP)** | 한 문장 핵심 피치 |
| **가격 모델** | Free / freemium / 유료 티어와 구체적 가격 |
| **타깃 청중** | 주요 ICP와 시장 세그먼트 |
| **핵심 강점** | 진짜 경쟁 우위 2~3개 |
| **핵심 약점** | 우리가 공략할 수 있는 취약점 2~3개 |
| **유통 전략** | 사용자 획득 방법 (PLG, 세일즈 주도, 파트너십, 콘텐츠) |
| **최근 행보** | 지난 6개월: 제품 런칭, 피벗, 펀딩 라운드, 핵심 채용 |

### 2. 기능 비교 매트릭스
각 역량을 4점 척도로 평가:

| 기능 / 역량 | 우리 제품 | 경쟁사 A | 경쟁사 B | 경쟁사 C | 경쟁사 D | 경쟁사 E |
|---|---|---|---|---|---|---|
| [Core feature 1] | -- | strong / adequate / weak / missing | | | | |
| [Core feature 2] | -- | | | | | |
| [Differentiator 1] | -- | | | | | |
| 가격 유연성 | -- | | | | | |
| 개발자 경험 / API | -- | | | | | |
| 고객 지원 품질 | -- | | | | | |

### 3. 경쟁 포지셔닝 맵
우리 시장에서 가장 전략적으로 관련된 두 차원을 사용해 2x2 매트릭스를 만들기. 흔한 축 페어:
- 가격 vs 기능 깊이
- SMB vs 엔터프라이즈 초점
- 셀프서브(self-serve) vs 세일즈 주도
- 수평적 vs 수직적 특화

모든 경쟁사를 배치하고, 우리 제품이 이길 수 있는 **화이트 스페이스를 명시적으로 식별**하세요.

### 4. 위협 평가

| 경쟁사 | 위협 수준(High/Med/Low) | 1차 위협 벡터 | 우리의 방어 우위 |
|---|---|---|---|
| 경쟁사 A | | | |
| 경쟁사 B | | | |
| 경쟁사 C | | | |

### 5. 전략적 권고

#### 시장 트렌드 (향후 12~18개월)
- 경쟁 구도를 재편할 핵심 트렌드 3개

#### 모트(Moat) 분석
- **복제하기 가장 어려운** 어떤 경쟁 모트를 만들 수 있는가?
- 우리 시장에 맞게 모트 유형 순위: 네트워크 효과 > 데이터 > 전환 비용 > 브랜드 > IP

#### 차별화 액션 Top 3
각 권고에 대해:
1. **무엇:** 취할 구체적 행동
2. **왜:** 어떤 경쟁 격차를 공략하는지
3. **타임라인:** 언제 실행 (지금 / 다음 분기 / 6개월 이상)
4. **예상 임팩트:** 우리 포지셔닝을 어떻게 이동시키는가

---

**형식:** 발견을 임원이 바로 읽을 수 있는 형식으로 제시하되, 상단에 경영진 요약(최대 5개 불릿)을 두세요.

경쟁사 UX teardown 실행하기(Conduct a competitive UX teardown)

당신은 {{competitor_product}}의 {{specific_flow_or_feature}}를 teardown하는 UX analyst입니다. 우리의 대응 flow는 {{our_flow}}입니다.

## Step 1 — Job reconstruction
사용자 관점에서 이 flow가 수행하는 job은 무엇인가요?
- Functional job
- Emotional job
- Social job

## Step 2 — Information architecture
- 콘텐츠는 어떻게 구성되어 있나요? (hierarchy, grouping)
- Navigation structure는 어떤가요? (tab, menu, contextual action)
- Primary action과 secondary action은 무엇인가요?
- Scale signal은 어떤가요? (아이템이 10개일 때와 1000개일 때 똑같이 버티나요?)

## Step 3 — Friction audit
각 단계마다:
- Cognitive load (결정 포인트, 정보 밀도)
- Physical load (클릭 수, 입력 수)
- Wait time (loading, rendering)
- Error recovery

## Step 4 — Differentiation map
그들의 접근과 우리의 접근을 비교하세요.
| Dimension | Them | Us | Who wins | Why |
|-----------|------|----|---------|-----|

## Step 5 — Response options
다음을 순위화하세요.
- Ignore (그들의 접근이 더 나쁘거나 실제 위협이 아님)
- Close the gap (핵심 축 1-2개는 빠르게 맞춤)
- Leapfrog (구조적으로 더 나은 것을 내놓음)
- Differentiate (그들이 쉽게 따라할 수 없는 축에 더 강하게 집중)

## Output
1. Job reconstruction
2. Friction comparison
3. Differentiation map
4. Recommended response와 rationale
5. 우리가 그대로 훔쳐와야 할 단 하나의 것, 그리고 명시적으로 복사하지 않을 단 하나의 것

제품 경쟁 포지셔닝을 Kiviat 차트에 매핑하기(Map your product's competitive positioning on a Kiviat chart)

당신은 {{product_name}} vs. {{primary_competitor}}와 {{secondary_competitor}}를 위한 Kiviat 포지셔닝 차트를 만드는 경쟁 분석가입니다. 타깃 바이어 페르소나(persona): {{buyer_persona}}.

## Step 1 — 바이어가 실제로 결정하는 6~8개 축 고르기
규칙: 각 축은 (1) 바이어 평가 언어에 등장, (2) 증거로 1-5 점수화 가능, (3) 의미 있는 차별화 허용. 운영화되지 않으면 "혁신"이나 "사용 편의성" 같은 허영 축은 거절.

## Step 2 — 증거로 점수화
| Axis | Us (1-5) | {{primary_competitor}} | {{secondary_competitor}} | Evidence source |
|------|----------|-------------|-------------|-----------------|
| ... | | | | G2/바이어 콜/벤치마크 테스트 |

## Step 3 — 모양 분석
1. 어디서 우리가 spike-shaped인가 (1~2개 축 >4, 다른 것 ~2-3)
2. 어디서 우리가 flat인가 (모든 축에 평균 3)
3. 경쟁자가 우리가 매칭할 수 없는 spike를 가진 단일 축 — 그리고 재포지션할지 무력화할지

## Step 4 — 포지셔닝 내러티브
{{buyer_persona}}을 위한 100단어 포지셔닝 진술문 초안, spike로 시작, 정직한 약점 1개 명명, "why now" 결정 트리거에 앵커링.

## 출력
1. 증거가 있는 채워진 축
2. 스파이더 차트 설명 (어떤 축이 우리 vs 경쟁자에 spike)
3. 포지셔닝 단락
4. 다음 분기 투자할 단일 축과 비용/결과 근거

제품 방어력에 대한 moat 분석 설계하기(Design a moat analysis for your product's defensibility)

당신은 {{product_name}}의 moat 분석 작성을 도와주는 제품 전략가입니다. 현재 단계는 {{stage_and_scale}}이고, 우리가 가장 걱정하는 경쟁사는 {{competitor}}입니다.

## Seven moat archetypes — 각각 0-3점으로 평가
| Archetype | Definition | Our score (0-3) | Evidence | Gap vs competitor |
|-----------|-----------|-----------------|----------|-------------------|
| Scale economics | 우리가 커질수록 unit cost가 내려감 | | | |
| Network effects | 사용자가 늘수록 가치가 커짐 | | | |
| Switching costs | 떠날 때 고객이 데이터/워크플로를 잃음 | | | |
| Brand | 동등한 조건에서도 구매자가 우리를 기본 선택으로 고름 | | | |
| Regulatory / licensing | 법적 진입 장벽 | | | |
| Embedded data / ML loop | 우리가 가진 데이터로, 상대는 복제하기 어려움 | | | |
| Proprietary tech / IP | 알고리즘/특허 우위 | | | |

## Output
1. 주장 말고 근거가 담긴 완성된 표
2. 우리가 투자해야 할 상위 2개 moat(그리고 그 재원을 마련하기 위해 멈출 일)
3. 경쟁사가 가장 복제에 근접한 moat 1개와 이를 보강하는 90일 계획
4. 이사회에 설명할 때 쓸 서사: 120단어 이하, 1문단

구체적으로 써 주세요. "우리 브랜드는 강하다"는 근거가 아닙니다. NPS, unaided recall, customer logo retention 같은 지표를 인용하세요.

AI 경쟁 모니터링 리포트(AI Competitive Monitoring Report)

당신은 제품팀을 위한 competitive intelligence analyst입니다. 종합적인 경쟁 모니터링 리포트를 생성해주세요.

## My Product
- **Product name:** {{product_name}}
- **Category:** {{product_category}}
- **Key competitors:** {{competitor_1, competitor_2, competitor_3}}
- **Reporting period:** {{last_week | last_month | last_quarter}}

## Research & Report

### 1. Competitor Activity Summary
| Competitor | Recent Launches | Pricing Changes | Hiring Signals | Funding/M&A |
|-----------|----------------|-----------------|----------------|-------------|
| {{competitor_1}} | | | | |
| {{competitor_2}} | | | | |
| {{competitor_3}} | | | | |

### 2. Feature Gap Analysis (Updated)
| Feature | Us | Comp 1 | Comp 2 | Comp 3 | Priority |
|---------|-----|--------|--------|--------|----------|
| | ✓/✗/Partial | | | | |

### 3. Threat Assessment
| Threat | Likelihood | Impact | Mitigation |
|--------|-----------|--------|------------|
| | High/Med/Low | | |

### 4. Opportunity Signals
[New gaps or weaknesses in competitors we can exploit]

### 5. 제품 로드맵 관점의 핵심 시사점
1. [How should this intel change our priorities?]
2. [What should we accelerate?]
3. [What new threat should we monitor?]