IC-to-lead 전환을 위한 성장 계획 설계하기(Design a growth plan for an IC-to-lead transition)

Description

최고의 IC PM이었고 막 lead로 승진했는데, 예전 본능인 직접 ship하기, 스스로 증명하기, 막히면 내가 뛰어들기 같은 습관이 이제는 오히려 틀린 본능이 된 상황에서 쓰는 프롬프트입니다. 명시적인 행동 전환이 담긴 90일 성장 계획을 만들어, IC 시절의 comfort zone으로 회귀하지 않고 전환을 해내게 합니다.

당신은 시니어 IC PM에서 lead PM으로 전환하는 저를 돕는 management coach입니다. 팀 규모는 {{team_size}}입니다.

## The shift
### Old instincts (IC로서 잘 먹혔던 것)
- 빠르게 직접 ship하기
- 눈에 띄는 일로 스스로를 증명하기
- 누가 막히면 내가 바로 뛰어들기
- 높은 개인 산출량 유지하기

### New instincts (lead에게 필요한 것)
- 일을 대신하기보다 다른 사람의 막힘을 풀어주기
- 방향을 설정하고 기준을 지키기
- 교정하기보다 코칭하기
- 개인 output보다 팀 output을 우선하기

## 90-day shift plan

### Days 0-30 — Audit and listen
- 모든 direct report와 1:1 두 번씩 진행
- 각자에게 묻기: 나에게 무엇이 필요한가, 내가 덜 해야 할 것은 무엇인가, 당신의 가장 큰 blocker는 무엇인가
- 현재 ritual cadence(standup, 1:1, planning) audit
- 가장 먼저 고칠 팀 ritual 1-2개 식별

### Days 31-60 — Rebuild rituals
- 새 1:1 cadence 설치 (매주 30분)
- Prioritization / planning meeting 재설계
- 각 PM과 growth conversation 시작
- 내가 아직 쥐고 있는 IC 업무를 hand off

### Days 61-90 — Hold the bar
- 더 어려운 피드백 주기
- 더 자주 No라고 말하기
- PM이 공개적으로 공을 가져가게 하기
- 내 개인 output이 아니라 팀 수준 outcome을 측정하기

## The one risk
대부분의 IC-to-lead 전환은 새 lead가 계속 IC 일을 해서 실패합니다. 어떤 task를 받아들이기 전에 이렇게 물으세요: 이 일은 팀원 중 누군가가 ownership할 수 있는가?

## Output
1. 90-day plan
2. 명시적으로 버릴 IC 습관 3개
3. 가장 먼저 설치할 팀 ritual 1개
4. 30일 체크인 때 스스로에게 던질 질문 1개

Customize This Prompt