AI Prompts for Delivery
52 prompts available for product managers.
PRD 작성기(PRD Generator)
이 프롬프트는 프로덕트 매니저(Product Manager)가 Head of Product 관점에서 명확하고 전략적인 PRD(Product Requirements Document, 제품 요구사항 문서)를 작성할 수
사용자 스토리(User Story)
Head of Product가 사용자 니즈와 비즈니스 목표를 크로스 펑셔널 팀(cross-functional team)의 실행 가능한 작업으로 효과적으로 옮기는 사용자 스토리(user story)를 작성하도록 안내하
Jira 이슈 작성(Write Jira Issues)
제품 기능을 위한 명확하고 간결한 Jira 티켓(ticket)을 만들어주는 프롬프트입니다. 기능의 목적과 동작을 설명하기만 하면, 팀이 곧바로 시작할 수 있는 실행 가능한(actionable) 티켓으로 포맷팅됩니다.
v0.dev PRD 작성기 — 프로 버전(v0.dev PRD Generator (Pro Ver.))
이 프롬프트는 제품 리더가 구조화된 PRD 전체를 v0.dev에 입력하고, 그 결과로 여러 파일로 나뉜 자동 모듈형 Next.js 19 스캐폴드(scaffold)를 받을 수 있게 해줍니다. v0.dev는 코드를 ap
최적의 PM 툴 찾기(Discover the Best PM Tools)
이 프롬프트는 다양한 PM 업무에 맞춘 소프트웨어 솔루션 목록을 종합적으로 생성해, 꼭 필요한 개발 및 제품 관리 툴을 식별하도록 돕습니다. 각 툴의 핵심 기능, 장점, 활용 사례(use case)에 대한 인사이트를
기술 개념 분해(Technical Concept Breakdown)
이 프롬프트는 초보자, 중급 학습자, 전문가 등 사용자가 원하는 이해 수준에 맞춰 기술 개념을 설명하도록 돕습니다. 명확한 헤더와 중첩된 불릿 구조를 사용해 과도한 단순화 없이도 명료성과 정확성을 유지합니다. Fey
아마존 스타일 1-Pager(Amazon-style 1-Pager)
이 프롬프트는 아마존(Amazon)의 침묵 독해(silent reading) 형식을 사용하여 전략적이고 실행 중심의 1-Pager 작성을 안내합니다. 명확성, 논리, 진실 추구를 중심으로 제품 제안을 구조화하며, 고
SRS(Software Requirements Specification) 작성기
이 프롬프트는 프로덕트 매니저가 명확하고 실행 가능하며 전략적인 SRS(Software Requirements Specification)를 작성하도록 돕습니다. 문제 정의, AI 활용, 비즈니스 목표, 기능 명세,
원페이저 생성기(One-Pager Generator)
이 프롬프트는 핵심 메시지를 효과적으로 전달하는 간결하고 매력적이며 임팩트 있는 원페이저(one-pager) 작성을 돕습니다. 비즈니스 제안, 마케팅 전략, 프로젝트 요약 등 어떤 용도든 명확성과 구조를 보장해 아이
핵심 제품 지표(Key Product Metrics)
이 프롬프트는 핵심 제품 지표(product metric)를 정의하고 비즈니스 목표와 정렬시키는 것을 돕습니다. 솔루션 임팩트, 사용자 인게이지먼트(engagement), 성장을 측정하는 데이터 기반 접근을 보장합니
v0.dev PRD 작성기 — 심플 버전(v0.dev PRD Generator (Simple Ver.))
이 프롬프트는 제품 리더가 구조화된 v0.dev 최적화 템플릿을 통해 공유 가능한 PRD(Product Requirements Document)를 만들도록 안내합니다. 목표, 사용자 스토리, 기능 명세, UX, 지표
그로스 해킹 플레이북 만들기(Develop a Growth Hacking Playbook)
이 프롬프트는 AARRR 프레임워크(Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral)를 사용하여 그로스 해킹 전략을 정의함으로써 지속 가능한 제품 성장을 보장합니다.
바이럴 제품 성장 루프 설계(Design a Viral Product Growth Loop)
이 프롬프트는 바이럴 루프(viral loop)와 네트워크 효과를 구조화해, 추천(referral)과 참여 루프를 통해 유기적 사용자 획득을 견인하고 리텐션을 높이도록 돕습니다.
우리 팀에 맞는 딜리버리 방법론 설계하기(Design a fit-for-purpose delivery methodology for your team)
팀이 경직된 Scrum이나 Waterfall을 넘어, 자신들의 프로젝트 맥락에 맞는 맞춤형 딜리버리(delivery) 접근 방식을 설계해야 할 때 이 프롬프트를 사용하세요.
GTM 시퀀싱이 있는 제품 런칭 체크리스트(Product Launch Checklist with GTM Sequencing)
메이저 기능 런칭 2주 전인데, 제품, 마케팅, 세일즈, 서포트 사이의 조율된 계획이 없다는 걸 깨달았다고 합시다. 이 프롬프트는 베타 테스트부터 런칭 후 모니터링까지 무엇도 빠지지 않도록 보장하는 순차적 런칭 체크
비즈니스 임팩트 점수가 있는 가치 중심 스프린트 회고(Value-Driven Sprint Retrospective)
팀 프로세스를 넘어 스프린트 결과를 비즈니스 가치와 명시적으로 연결하는 회고를 진행하는 프롬프트입니다 — 산출물(output) 중심에서 결과(outcome) 중심 딜리버리로 팀을 전환시킵니다.
인시던트 포스트모템 템플릿(Incident Post-Mortem Template)
제품 인시던트(incident) 후 비난 없는(blameless) 포스트모템을 작성합니다. 타임라인, 근본 원인, 임팩트 평가, 그리고 재발을 방지하는 구체적 액션 아이템을 포착하도록 구조화됐습니다.
Diagnose why your product's shipping velocity is declining
Your team grew from 5 to 15 engineers but you're shipping fewer features per quarter than before. Standups feel pointles
Build a retention-focused onboarding optimization plan
Your signup-to-activation rate is low and users drop off before experiencing your product's core value. This dissects yo
PM 팀 회의 감사하기(Conduct a PM team meetings audit)
PM 팀이 주당 18시간을 회의에 쓰는데 그 회의 때문에 무엇이 출시되고 있는지 누구도 말하지 못할 때. 이게 감사를 돌립니다 — 모든 회의의 목적, 참석 비용, 결정 산출물 — 그리고 PM당 주 6~10시간을 되돌
Run a Product Hunt launch playbook
You are launching on Product Hunt in 3-4 weeks and your previous attempt got 20 upvotes because you hit publish and hope
엔지니어링 팀을 위한 기술 부채 협상 케이스(Technical Debt Negotiation Case)
엔지니어링은 '기술 부채 스프린트'를 계속 요청하지만 비즈니스 임팩트를 설명하지 못하고, 리더십은 '지금은 안 돼'를 반복합니다. 이 프롬프트는 기술 부채를 비즈니스 언어 — 출시 속도, 사고 리스크, 기회비용 —
Design a rigorous A/B testing program from scratch
Your team runs occasional experiments but has no systematic approach — tests overlap, sample sizes are guessed, and resu
Sprint Planning Facilitator
Run an effective sprint planning session with your team. This prompt helps you prepare the sprint goal, select and estim
Product Brief Template
Create a concise product brief (1-2 pages) that aligns stakeholders before full PRD development. Faster than a PRD, perf
Design a 90-day launch metric review
Your launch hit its week-1 activation target and everyone moved on. 90 days later nobody can say whether the feature mat
Product Analytics Implementation Plan
Create a product analytics tracking plan that defines every event, property, and user attribute to instrument. Ensures y
QA Test Plan Generator
Generate a comprehensive QA test plan for a new feature or release. Covers functional testing, edge cases, regression sc
Product Changelog & Release Notes Writer
Generate polished, user-friendly release notes and changelogs from raw commit logs, ticket lists, or sprint summaries. P
Product Roadmap Generator
Create a strategic product roadmap organized by time horizon (Now / Next / Later) or quarterly themes. Includes prioriti
Feature Specification Document
Write a detailed feature specification that engineering teams can immediately build from. Covers user flows, edge cases,
Run a Shape Up style 6-week cycle kickoff
Your 2-week sprints are producing shallow work and endless ceremonies. This runs the Shape Up kickoff — shaped pitch, ap
Design a one-team-one-roadmap consolidation
Sales has a roadmap, CS has a roadmap, marketing has a roadmap, product has a roadmap, and none of them match. This runs
Design a feature flag rollout plan with kill-switch
Ship-on-merge sounds brave until the first regression takes down prod. This designs a flag-gated rollout — cohort-by-coh
Conduct a blameless incident post-mortem
Your last incident post-mortem turned into a name-and-shame and nobody wants to run the next one. This walks through a b
Build a technical debt triage framework
Your team wants a "tech debt sprint" and leadership says "ship features." Both are wrong. This builds a triage framework
Run a DRICE prioritization session with diligence scoring
RICE gave you a ranked list — and three of your top bets flopped last quarter because nobody pressure-tested the reach o
Run a pre-launch readiness review checklist
Launch day is 5 days out and the team is confident — which is when things break. This runs a pre-launch review across pr
Run a dependency mapping exercise across teams
Your roadmap says Q2 but three teams have silent dependencies on each other's work. This runs a dependency mapping exerc
Run a rolling roadmap quarterly re-plan
Your annual roadmap is dead by quarter two. This runs a quarterly re-plan that keeps the strategy pillars fixed but re-s
Build a scope creep defense document
You kicked off a 6-week project and 4 weeks in it is now a 10-week project. Every added item had a good reason. This pro
Design a shipping velocity diagnosis using cycle time
Leadership says "we're slow" and the team says "we're shipping plenty." This cuts through the debate using cycle time —
Design an engineering excellence review for PMs
You're the PM and you can't tell whether your engineering team is healthy or coasting. This designs an engineering excel
Build a sprint retrospective with business-impact scoring
Your retros produce the same 3 action items every 2 weeks and nothing compounds. This restructures the retro around busi
Run a beta customer recruitment and success plan
You need 10-20 real customers on a beta in 4 weeks and your CS team is fully booked. This builds the recruitment spec, s
Design a bug SLA tiering system
Every bug feels urgent and engineering is reacting to the last Slack message. This designs a bug SLA tiering system — P0
Design a go/no-go review template
Leadership needs a clear go/no-go decision and your 40-slide status deck buries it. This produces a 2-page template that
Build a cross-team kickoff doc for shared infrastructure
You are building shared infrastructure that 4 teams will consume and three of them weren't at kickoff. This produces a k
Conduct a merge-conflict root cause analysis
Your team is spending hours per week on merge conflicts and everyone blames the other team. This runs a structured analy
Conduct a feature sunset plan
A feature has 0.5% usage and costs 2 engineers/quarter to maintain. Support keeps getting tickets. The team keeps saying
Build a sprint planning facilitator agenda
Your sprint planning runs 90 minutes, everyone is checked out by minute 30, and the output is a backlog nobody believes.
Conduct a release retrospective with metric check-ins
Two weeks after launch and the team has moved on — but the launch metrics are only now maturing. This schedules structur